人力资源SWOT分析是一种有效的方法,可以帮助企业了解其人力资源的优势、劣势、机会和威胁,从而制定出更加有效的人力资源管理策略。具体执行步骤如下: 收集信息:收集和整理企业的人力资源信息,包括员工数量、组织结构、薪酬福利、培训发展、绩效管理等方面的数据和资料。 制定SWOT矩阵:将收集到的信息按照优势、劣势
个别员工执行力差是能力的问题,公司整体执行力差就是管理的问题!员工执行力差,可总结为以下五个原因: 不知道干什么 公司没有明确的能够落实的战略规划,没有明确的营销策略,员工得不到明确的指令;还有一些公司政策经常变,策略反复改,再加上信息沟通不畅,使员工们很茫然,只好靠惯性和自己的理解去做事。这就使员
信息化时代下的企业若想建立制高点,从培训管理到绩效改进无疑是必然选择。选择最合适的贴身知识管理及绩效问题解决方案,不仅是培训业务发展的必由之路,也是培训所蕴涵的终极价值。 在这样的变化下,越来越多的人开始关注绩效改进。绩效(performance),是指扮演一个角色的行为和表现、完成某种活动或工作的行为、个人做
绩效评估实际上是属于人力资源价值链中价值评价的部分,人力资源价值链:价值创造→价值评价→价值分配→价值创造。这是一个循环的过程。人力资源管理的核心就是:价值评价和价值分配(考核和薪酬)。很多优秀企业将“绩效评估”视为企业管理工作的“重中之重”,绩效管理可谓是驱动企业前
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