项目背景: 1、企业发展所需要的人才标准认识不清晰、评价不统一; 2、到底需要什么人才,具有有哪些能力要求、各项能力需要达到什么级别; 3、哪些岗位人岗匹配较好,员工绩效产出高?哪些员工属于高潜人才; 4、在团队优化和人才储备上缺乏意识或行动,无法顾及人才梯队建设对未来团队的重要作用; 5、缺少和员工一对
某大型国有企业集团,是一家主要提供通信、信号、电力和信息网络系统工程设计、产品研发、测试、维护等全面的技术服务和解决方案的专业公司。业务遍布上海、江苏、山东、北京、吉林、黑龙江、非洲和东南亚等国内外众多城市。 2006年,公司完成了整体改制,建立起完善的法人治理结构,进入平稳发展期。然而面对激烈的完全市场
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