公司经过多年的运作，已成功登录资本市场，但是随着业务的扩大，团队的扩大，也面临着中层管理队伍人才流失、人才储备薄弱，公司开始出现断层迹象等问题，整体士气和激励水平有待提升，公司需要认清和解决下述五大挑战：
公司经过多年的运作，已成功登录资本市场，但是随着业务的扩大，团队的扩大，也面临着中层管理队伍人才流失、人才储备薄弱，公司开始出现断层迹象等问题，整体士气和激励水平有待提升，公司需要认清和解决下述五大挑战：
某建筑公司在管理中存在的突出问题是执行力低下，公司下达的工作任务往往不能按时按要求完成，具体体现在：
客户公司是上海一家商业房地公司。为应对市场竞争，寻求更大发展空间，客户公司确定了未来几年的发展战略，即在保持现有发展中，公司要快速、稳健增长必须引进高端的专业管理人才，为配合企业战略目标的实施，客户公司自20
