公司经过多年的运作，已成功登录资本市场，但是随着业务的扩大，团队的扩大，也面临着中层管理队伍人才流失、人才储备薄弱，公司开始出现断层迹象等问题，整体士气和激励水平有待提升，公司需要认清和解决下述五大挑战：
公司经过多年的运作，已成功登录资本市场，但是随着业务的扩大，团队的扩大，也面临着中层管理队伍人才流失、人才储备薄弱，公司开始出现断层迹象等问题，整体士气和激励水平有待提升，公司需要认清和解决下述五大挑战：
负责从诊断到方案设计到落地推进各里程碑节点的进度和质量把控、高层沟通和阶段性项目成果汇报和导入，负责建立适应公司的组织与人才发展体系和培养落地措施，满足战略人才发展目标。
某品牌电器集团，规模：50000人，是一家集开发、生产、销售、服务为一体的科技创新型公司，年销售额150亿。
