公司经过多年的运作,已成功登录资本市场,但是随着业务的扩大,团队的扩大,也面临着中层管理队伍人才流失、人才储备薄弱,公司开始出现断层迹象等问题,整体士气和激励水平有待提升,公司需要认清和解决下述五大挑战:
公司经过多年的运作,已成功登录资本市场,但是随着业务的扩大,团队的扩大,也面临着中层管理队伍人才流失、人才储备薄弱,公司开始出现断层迹象等问题,整体士气和激励水平有待提升,公司需要认清和解决下述五大挑战:
负责从诊断到方案设计到落地推进各里程碑节点的进度和质量把控、高层沟通和阶段性项目成果汇报和导入,负责建立适应公司的组织与人才发展体系和培养落地措施,满足战略人才发展目标。
某品牌电器集团,规模:50000人,是一家集开发、生产、销售、服务为一体的科技创新型公司,年销售额150亿。